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Jun 26, 2023

베를린의 Razor Group은 플랫폼을 구매하고 3위로 확장하기 위해 10억 달러 이상의 가치 평가로 1억 2,500만 달러를 모금했습니다.

더 많은 전자 상거래를 구축하기 위해 Amazon에서 판매하는 판매자를 확보하는 회사

더 많은 전자상거래 규모의 경제를 모델로 구축하기 위해 Amazon에서 판매하는 판매자를 끌어들이는 회사는 벤처 캐피탈 세계에서 막대한 자금이 유입되면서 현재 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 최신 개발에서 유럽의 가장 야심찬 통합업체 중 하나인 베를린의 Razor Group은 이제 시리즈 B 라운드에서 1억 2,500만 달러의 지분 자금을 조달했으며 CEO이자 공동 창업자인 Tushar Ahluwalia는 회사가 10억 달러를 넘어섰다고 말했습니다. 평가.

Amazon에 기반을 둔 소규모 판매자를 확보하기 위해 집합적으로 수십억 달러를 모금한 수많은 신생 기업에서 Razor는 그 숫자가 70개가 넘는 유럽에서 가장 크고 아마도 가장 큰 기업 중 하나라고 믿습니다. 수익의 %는 실제로 미국에서 창출됩니다.

Razor는 그룹 EBITDA 기준으로 수익성이 있다고 말했습니다. 12월에 끝나는 회계연도에는 4억 달러의 수익을 올릴 예정입니다. Ahluwalia가 주장하는 비즈니스 모델은 단순히 전자 상거래 거대 기업의 시장과 주문 처리(FBA) 위에 구축된 소규모 Amazon 판매자를 대규모로 "롤업"하는 것에 기반한 것이 아니라고 주장하는 비즈니스 모델을 바탕으로 2022년 매출 10억 달러를 돌파할 예정입니다. ) 인프라. 그 야망은 다음과 같습니다. 그렇습니다. 인수한 다음 더 넓은 운영에 통합하고 결국 Amazon에 전적으로 의존하는 것에서 벗어나는 것입니다.

"우리의 주장은 우리가 FBA 인수자라는 것이 아니라 인수, 운영, 변환의 3단계로 작업한다는 것입니다."라고 그는 말했습니다. "기술은 우리가 그 각각의 분야에서 매우 뛰어난 성과를 거두는 데 도움이 됩니다." Ahluwalia는 Razor 수익의 12%가 이미 "비Amazon" 수익이며 향후 3분기 내에 Razor 수익이 20% 이상으로 올라갈 계획이라고 말했습니다. 이어 “우리는 더욱 다양해 질 것”이라고 덧붙였다.

이 시리즈 B는 전체 지분 라운드입니다. 지분 측면은 올해 3월에 Razor 자체가 4억 달러를 모금한 3억 7,500만 달러를 포함하여 Razor와 동일한 비즈니스에 속한 스타트업이 많은 자금을 조달한 것과 대조됩니다. 인수에 대한 부채 및 자본금 2,500만 달러. Fortress Investment Group, 468 Capital, Victory Park Capital, Presight Capital, Blackrock, Jebsen Capital, Redalpine 및 GFC(GFC는 Rocket Internet으로 유명한 Samwer Brothers의 펀드: Ahluwalia 및 또 다른 공동 창립자인 Christoph Gamon은 둘 다 로켓 졸업생입니다.

자기자본을 늘리는 이유는 Razor(또는 해당 분야의 다른 업체)가 부채를 늘릴 때 가질 수 있는 것보다 자본에 대해 더 많은 유연성을 갖기 위해서입니다.

Razor의 전무 이사인 Gamon은 "시리즈 B의 절반은 인수에 사용되고 나머지는 고용, 운영 구축 및 중국과 같은 특정 시장에서의 두 배로 늘리는 데 사용될 것으로 추정합니다."라고 말했습니다. Razor는 현재 베를린, 델리, 오스틴, 런던, 방갈로르, 선전에서 약 300명의 직원을 고용하고 있습니다.

Razor는 불과 14개월 전에 출시되었지만 공격적인 확장을 통해 로켓 플레이북의 한 페이지를 차지하고 있습니다. 처음부터 회사는 올해 말까지 약 80개의 가맹점을 그룹에 보유하고 약 150개 이상의 브랜드를 포괄할 예정입니다. 참고로, 3월에 이 회사의 마구간에는 30개 브랜드만 있었습니다.

이러한 빠른 확장은 회사의 마켓플레이스 및 주문 처리 인프라를 통해 아마존 판매를 중심으로 성공적인 비즈니스를 구축한 판매자를 인수, 통합 및 확장하기 위해 스타트업이 막대한 자본을 축적함에 따라 이 분야에서 우리가 본 활동의 열광성을 강조합니다. , 그러나 그 이상으로 확장할 수 있는 자금, 재능 또는 출구 전략이 부족할 수 있습니다.

불과 몇 주 전, 미국의 대형 기업 중 하나인 Thrasio는 평가액 50억 달러로 10억 달러를 모금했습니다. Perch는 올해 5월에 7억 7,500만 달러를 모금했으며, 우리는 그들과 경쟁하는 적어도 한 명의 다른 경쟁자도 곧 메이저 라운드를 발표할 것이라는 것을 알고 있습니다. 이것은 최근의 세 가지 큰 거래입니다. 다른 기업으로는 8월에 2억 달러를 모금한 Heroes; 올삼(1억 6500만 달러); 수마 브랜드(1억 5천만 달러); 브랜드 향상(2억 5천만 달러) 팩토리14(2억 달러); Heyday, The Razor Group, Branded, SellerX, Berlin Brands Group(X2), Benitago, 라틴 아메리카의 Valoreo 및 Rainforest 및 아시아의 Una Brands도 포함됩니다.