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Jun 29, 2023

아마존의 배송 야망은 허용하는 것보다 더 큽니다.

아마존은 이제 모든 사업에 '핵공격'을 가하고 있는 것 같습니다. 지난주에 핵폭탄이 터졌어

아마존은 이제 모든 사업에 "핵공격"을 가하고 있는 것 같습니다. 지난주에는 패션업계를 뒤흔들었습니다. 이번주 무장탄도미사일은 세계 해운업계를 겨냥하고 있다. 초경쟁의 세계에서 글로벌 운송 및 물류 운영을 시작하려는 아마존의 계획은 확실히 아마존이 수직적 통합의 힘과 전체 가치 사슬을 소유하는 힘을 이해하고 있음을 나타냅니다. 속도, 편의성 및 최저 가격은 Amazon 비즈니스 모델의 핵심 강점을 정의하므로 이러한 이점을 제공하려면 가치 사슬의 모든 요소에 대한 소유권 또는 통제권을 갖는 것이 필요합니다.

Amazon의 CFO는 비행기 임대 및 해상 화물 예약 사업이 성수기 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 FedEx 및 UPS의 단순한 보완책일 뿐이라고 무시했지만 Bloomberg News는 훨씬 더 포괄적이고 공격적인 계획을 발견했습니다.

2013년부터 사이트에서 판매하는 브랜드와 소매업체를 위해 보관, 포장 및 배송을 담당하는 Amazon의 FBA(Fulfillment By Amazon) 서비스에 스테로이드 주사가 투여되었습니다. 전략 마법사들은 Amazon의 글로벌 주문 처리 역량을 공격적으로 확장하기 위해 "Dragon Boat"라는 프로젝트를 개발했습니다. 이는 중국과 인도의 공장에서 뉴욕, 애틀랜타, 런던의 고객 문앞까지 상품의 흐름을 제어하는 ​​글로벌 배송 네트워크를 구성했습니다.

그리고 그것은 Dragon Boat에서 끝나지 않습니다. 올해부터 가동되는 '아마존의 글로벌 공급망'이라는 벤처의 출범이 됩니다. Amazon을 FedEx, UPS, DHL과 같은 배송업체뿐만 아니라 초국적 무역과 관련된 서류 및 화물을 처리하는 수천 명의 중개인을 중개하지 않는 물류 및 유통 산업의 허브로 상상해 보세요. Amazon은 "전체 국제 공급망을 자동화하고 문서 처리 및 화물 예약과 관련된 기존 낭비를 상당 부분 제거하는 혁신적인 시스템"이라고 설명했습니다.

중국 CICT의 선적 컨테이너. 이제 각 컨테이너에 있는 Amazon의 이름과 로고를 상상해 보세요. 사진... [+] 출처: LAKRUWAN WANNIARACHCHI/AFP/Getty Images

아마존은 중국, 인도 등 제조 국가의 운송 허브에 통합된 막대한 양의 재고를 기반으로 비행기, 트럭 및 선박의 ​​공간을 할인된 가격으로 구매할 것입니다. 본질적으로 Amazon은 중간에 있는 모든 브로커를 우회하여 비용도 절감합니다. 저렴한 도매 가격으로 공간을 확보하면 소규모 상인도 참여할 수 있습니다. 예를 들어, 중국의 판매자는 스마트폰을 탭하여 Amazon 트럭에 공장에서 제품을 픽업하도록 명령합니다. 배송물이 유통 항구에 도착하면 Amazon의 배송 시스템이 나노초 배송을 위해 시작됩니다. 그들은 이를 "원활한 국제 무역 및 배송을 위한 원클릭 배송"이라고 설명합니다.

2013년 보고서에는 "판매자는 더 이상 DHL, UPS 또는 Fedex를 통해 예약하지 않고 Amazon에서 직접 예약하게 될 것입니다. 이러한 중개 제거의 용이성과 투명성은 혁명적일 것이며 판매자는 경쟁력 있는 가격을 제공하면 FBA로 몰려들 것입니다."라고 밝혔습니다.

Amazon은 또한 중국의 대규모 경쟁자인 Alibaba를 목표로 삼고 있습니다. 둘 다 국경을 넘는 국제 전자상거래 시장에서 지배적 위치를 놓고 싸우고 있기 때문입니다. Accenture와 AliResearch(Alibaba의 연구 회사)는 2020년까지 총 사업 규모가 1조 달러에 도달하고 9억 명의 쇼핑객에게 서비스를 제공할 것으로 예상합니다.

아마존 플레이북

Amazon이 패션 및 브랜드 의류 사업으로 옮겨가는 것처럼(테스트하고 학습하고 궁극적으로 자신의 사이트에서 거래하기 위해 돈을 지불하는 바로 그 클라이언트로부터 시장 점유율을 훔치려고 함) 그들은 추가 구축을 위해 조용히 제3자 배송업체와 제휴하고 있습니다. 그들의 글로벌 기업. 배송 모델을 숙달하고 규모를 달성하면 모두 쫓아내고 자체적으로 운영할 것입니다.

시장을 장악하는 Amazon의 Pac-Man 성격의 또 다른 예는 클라우드 서비스에서의 공격적인 위치입니다. 이 중요한 백오피스 서비스는 내부적으로 개발되면서 조용히 시작되었습니다. 그런 다음 클라우드가 가장 빠르게 성장하고 가장 수익성이 높은 비즈니스가 되는 지점까지 빠르게 확장되었습니다.